山東聊城聊之旅國(guó)際旅行社有限公司
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工資制度試行政策
3.擔(dān)任公司管理人員。根據(jù)管理崗位增加相應(yīng)的管理工資;
(經(jīng)理+員工)任務(wù)3200元每月,部門業(yè)務(wù)提成經(jīng)理提80%,員工20%;銷售提成比例分別計(jì)量;(外聯(lián)人員利潤(rùn)各經(jīng)理各部門可充當(dāng)任務(wù),提成按3%提成)
1500元底薪(無(wú)任務(wù),銷售部門無(wú)暇談團(tuán)時(shí)可擔(dān)任銷售,提成按公司正常提成)(工作年滿一年后,買保險(xiǎn)簽合同)操作費(fèi),團(tuán)隊(duì)毛利2%;
計(jì)調(diào)助理:
1000元底薪(無(wú)任務(wù),不含保險(xiǎn),工作年滿一年后,買保險(xiǎn)簽合同)
財(cái)務(wù)(兼檔案整理):
1500元每月。
個(gè)人銷售,接線,上門客戶均記入部門銷售提成,業(yè)務(wù)電話由計(jì)調(diào)接線后分配給銷售部門(接線時(shí)第一時(shí)間登記表格,并分配業(yè)務(wù)來(lái)源,原則上輪流派單,如連續(xù)三次派單無(wú)能力簽約,將會(huì)失去輪流派單次機(jī)會(huì));部門報(bào)帳按團(tuán)隊(duì)出發(fā)時(shí)日期列入當(dāng)月任務(wù)報(bào)表及提成;如兩部門洽談同一團(tuán),雙方協(xié)商,提成平分;
10000-13000元 45% 1350 3850
13000以上 50%毛利率:(不得低于此毛利率,如低于最低毛利率,剛無(wú)任何業(yè)務(wù)提成)
飛機(jī)團(tuán) 6%
聊之旅部門劃分
出境中心銷售經(jīng)理:任務(wù)底薪1000 (負(fù)責(zé)公司宣傳促銷,導(dǎo)游,接待,以及配合副總經(jīng)理的工作安排)
副總經(jīng)理:任務(wù)底薪1000+200元管理工資;(負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)中心的線路策劃,宣傳促銷計(jì)劃,以及各季節(jié)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的培訓(xùn))
國(guó)內(nèi)中心銷售經(jīng)理:
任務(wù)底薪1000 (負(fù)責(zé)公司宣傳促銷,導(dǎo)游,接待,以及配合副總經(jīng)理的工作安排)
網(wǎng)銷中心及入境中心總經(jīng)理:任務(wù)底薪1000+200元管理工資;(負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)促銷,網(wǎng)頁(yè)更新及入境地接市場(chǎng);培訓(xùn)地接導(dǎo)游等)
計(jì)調(diào)經(jīng)理:1500元底薪(無(wú)任務(wù))負(fù)責(zé)線路的制作,產(chǎn)品研發(fā);以及優(yōu)質(zhì)完成計(jì)調(diào)操作工作;配合各中心總經(jīng)理完成產(chǎn)品的研發(fā),采購(gòu)最優(yōu)價(jià)格,把握質(zhì)量嚴(yán)關(guān);
財(cái)務(wù):
熟悉公司報(bào)帳流程,嚴(yán)格把關(guān)審核;熟悉稅務(wù)報(bào)帳流程以及做好檔案管理工作;兼職500元;
總經(jīng)理助理:
協(xié)助總經(jīng)理各項(xiàng)工作以及公司各外聯(lián)業(yè)務(wù);(招慕外聯(lián)及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司的外聯(lián)業(yè)務(wù))
制度
(8) 公司適時(shí)對(duì)人員進(jìn)行考核,不合格者予以辭退;任勞任怨,不計(jì)得失,表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。
工資待遇
員工待遇:
總經(jīng)理 1800元
總 助 1400元
總 監(jiān)1500元
經(jīng) 理 1200元
職 工 1000元
外 聯(lián) 2000元(保底工資1000元)第一個(gè)月無(wú)業(yè)務(wù)要求 3團(tuán)(且每團(tuán)存利潤(rùn)在2000元)以下無(wú)提成
每月團(tuán)隊(duì) 3團(tuán)(不含3團(tuán))以上基本工資 1000元
每月團(tuán)隊(duì) 5團(tuán) (不含5團(tuán))以上 基本工資 1500元
每月團(tuán)隊(duì) 10團(tuán) (不含10團(tuán))以上基本工資2000元
注:連續(xù)3月業(yè)務(wù)為3團(tuán)以下(含3團(tuán))視為自動(dòng)離職
社會(huì)招聘人員實(shí)習(xí)期一個(gè)月待遇:
總助 總監(jiān) 經(jīng)理 1000元
職工 800元
實(shí)習(xí)生情況:
實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期為9個(gè)月,每月600元/人 (含住宿)
實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工 1000-2000元
補(bǔ)助方面:
團(tuán)隊(duì)補(bǔ)助:每團(tuán)利潤(rùn)在2000元(不含2000元)以上有提成補(bǔ)助,2000元以下無(wú)提成補(bǔ)助
計(jì)調(diào)總監(jiān)補(bǔ)助1% 計(jì)調(diào)經(jīng)理補(bǔ)助2% 具體操作人員3% 業(yè)務(wù)人員25%
散客補(bǔ)助:散客每人利潤(rùn)在20元(含20元)至100元(含100元)享受提成補(bǔ)助
計(jì)調(diào)總監(jiān) 0.5元/人 計(jì)調(diào)經(jīng)理 1元/人 具體操作人員1.5元/人
散客每人利潤(rùn)在100元(不含100元)以上業(yè)務(wù)補(bǔ)助
計(jì)調(diào)總監(jiān)補(bǔ)助:2元/人 計(jì)調(diào)經(jīng)理 3元 具體操作人員5元/人
辦公室補(bǔ)助:每月200元補(bǔ)助另加業(yè)務(wù)提成(25%)
導(dǎo)游補(bǔ)助:帶團(tuán)無(wú)事故 50元/天 外聘導(dǎo)游100元/天
公司外人員:業(yè)務(wù)提成 30%
獎(jiǎng)懲制度
第二條 本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述四種:
1.嘉獎(jiǎng);
2.記功;
3.晉級(jí);
4.授予榮譽(yù)稱號(hào)。
第三條 本公司懲處分為下述五種:
1.警告;
2.記過;
3.降級(jí);
4.除名。
第四條
有下列事跡之一的員工,經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)給予一次獎(jiǎng)勵(lì),其獎(jiǎng)勵(lì)種類視績(jī)效程度而定:
1.超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者(每月設(shè)立每月/每年最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng))(嘉獎(jiǎng))。
2.每月設(shè)立全勤獎(jiǎng)(嘉獎(jiǎng))
3.積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者。(嘉獎(jiǎng))
4.維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。(嘉獎(jiǎng))
5.維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。(記功)
6.敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者。(記功)
7.對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。(記功)
8.具有其他功績(jī),人力資源部評(píng)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。
第五條 員工的獎(jiǎng)勵(lì),由員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源監(jiān)察室推薦,并按人力資源管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核批準(zhǔn),由人力資源部落實(shí)執(zhí)行。
第六條 事跡突出的員工除按第二條給予獎(jiǎng)勵(lì)外,公司還將在住房、進(jìn)修、休假、出國(guó)考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條 有下列事由之一的員工,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予一次警告處分:
1.泄露公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密,未經(jīng)公司同意,擅自將機(jī)密文件透露給外公司人員者。
2.私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者。
3.各下屬公司、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為,不及時(shí)向公司總部報(bào)告或有意隱瞞者。
4.初次不服從工作安排或工作調(diào)動(dòng),影響生產(chǎn)或工作秩序者。
5.工作時(shí)間喧嘩、打鬧,影響正常工作秩序者。
7.工作時(shí)間擅離工作崗位、干私事者。
8.無(wú)故曠工者。
9.1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退 3次及以上者。
10.工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴公司工作證、工作牌者。
11.犯有其他不良行為,公司其他管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予罰款或警告者。
第八條 有下列事由之一的員工,經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)給予一次記過處分。
1.違反當(dāng)?shù)卣?、法?guī)、政策和公司規(guī)章制度,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者。
2.貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊、無(wú)理取鬧、打架斗毆,尚未達(dá)到受刑事處分程度者。
3.違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。
4.工作不負(fù)責(zé)任,管理混亂,因過錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者。
6.撥弄是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)和威信,影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者。
7.對(duì)公司董事會(huì)議、總裁或部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者。
8.通過非正當(dāng)途徑,開假發(fā)票報(bào)銷,牟取非分利益者。
9. 1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退5次及以上者。
10.犯有其他不良行為,公司管理制度中明確規(guī)定應(yīng)予記過者。
第九條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處由各部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)提供材料,由人力資源監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí),其審核批準(zhǔn)權(quán)限按人事管理責(zé)權(quán)劃分執(zhí)行。
第十條 凡按本規(guī)定第九條處理的責(zé)任人,在賠償事項(xiàng)尚未了結(jié)之前,不得調(diào)離本公司。
第十一條 為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過,同一年度中之功過可以相抵或轉(zhuǎn)換,方法如下:
1.一次嘉獎(jiǎng)可與一次警告相抵;
2.一次記功可與一次記過相抵;
3.二次警告相當(dāng)于一次記過;
4.二次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一次記功;
5.同年中三次記功,工資自動(dòng)升一級(jí);
6.同年中三次記過,工資自動(dòng)降一級(jí);
7.同年中功過抵消后,對(duì)年終評(píng)比、提薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。
第十二條 授予榮譽(yù)稱號(hào)的工作在每年年末進(jìn)行,當(dāng)年內(nèi)受過警告處分以上的員工若功過未抵消,不得參與評(píng)選。
第十三條 本制度呈總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)后,公布實(shí)施。
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