劉寶平工作室_Mr.Liu Stu
目前,旅游市場個性化、多樣化消費漸成主流。在新的消費常態(tài)下,旅行社必須根據(jù)游客新的消費需求特點進行產(chǎn)品開發(fā)——
一
旅行社產(chǎn)品開發(fā)困境
1.產(chǎn)品同質化問題突出
目前,我國多數(shù)旅行社的產(chǎn)品同質化現(xiàn)象比較嚴重,許多產(chǎn)品的個性化特征不突出。產(chǎn)品無論是從創(chuàng)意理念、日程安排、游覽內(nèi)容、組織形式和服務質量方面,還是從廣告宣傳和營銷策略方面,都極為相似,沒有將顧客劃分為不同的細分市場,并根據(jù)各市場的不同需求有針對性地開發(fā)產(chǎn)品。因此,在產(chǎn)品同質化的前提下,只能靠降低產(chǎn)品價格來吸引旅游者,并由此導致價格大戰(zhàn),產(chǎn)品質量不斷下降,行業(yè)整體利潤降低。
造成這種現(xiàn)象的原因,一方面是旅行社對自身的發(fā)展缺乏戰(zhàn)略眼光,對企業(yè)的市場定位和產(chǎn)品定位不明確,盲目模仿其他旅行社的產(chǎn)品,而不是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略計劃有目的地針對特定的市場開發(fā)和設計產(chǎn)品;另一方面是旅行社的產(chǎn)品創(chuàng)新意識和動力不夠強烈,旅行社整體從業(yè)人員的素質和經(jīng)營管理水平偏低,缺乏專門的產(chǎn)品研發(fā)部門和專業(yè)的研發(fā)人員。面對競爭的壓力,他們被動地去模仿市場上經(jīng)濟效益好的產(chǎn)品,而不是去設計好旅行社的產(chǎn)品組合,以滿足不同層次旅游者的需求,使產(chǎn)品整體開發(fā)與設計處于低水平狀態(tài)。
2.產(chǎn)品開發(fā)不重視調(diào)研
市場調(diào)研的主要目的是了解消費者的需求,保證設計出的產(chǎn)品能被旅游者認可,具有長久的生命力,注重產(chǎn)品與旅行社的長期利益。而我國多數(shù)旅行社在產(chǎn)品設計的過程中缺乏對消費者需求的調(diào)查,經(jīng)營者主觀判斷什么產(chǎn)品旅游者可能會需要,就推出什么產(chǎn)品,并向旅游者推銷,希望得到旅游者的認同;或通過跟隨大型旅行社,推出已經(jīng)進入生命周期中成熟階段的產(chǎn)品,以獲得短期利潤。
3.產(chǎn)品文化含量低
雖然旅游者的旅游動機千差萬別,旅游目的各異,但是旅游活動的實質從根本上來說是文化性。旅游者通過體驗不同國家和地區(qū)的不同文化而從中獲得精神享受,這是旅游者出門旅游所追求的最終結果。但是,目前我國旅行社產(chǎn)品的開發(fā)還處于低水平階段,各類產(chǎn)品流于形式,僅僅是交通、酒店、景點、娛樂和購物等到要素的簡單結合,沒有將產(chǎn)品中的文化內(nèi)涵表現(xiàn)出來,忽視了產(chǎn)品的體驗性、知識性和享受性。
4.產(chǎn)品品牌意識淡漠
對于生產(chǎn)者來說,品牌有助于他們區(qū)分不同產(chǎn)品和進行產(chǎn)品介紹及促銷,也有助于培育回頭客并在此基礎上形成顧客的忠誠。對于購買者來說,品牌可以幫助他們識別、選擇和評價不同生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品。而目前我國多數(shù)旅行社在產(chǎn)品開發(fā)中,有特色的旅游產(chǎn)品少,大多數(shù)產(chǎn)品都是面向全部市場的旅游者,而不是針對旅游者的個性化需求而設計的,大多表現(xiàn)為無差別、無特色,無法培育自己的品牌,更談不上顧客對旅行社品牌的忠誠度。整個行業(yè)品牌產(chǎn)品為數(shù)不多,不利于增強旅行社的市場競爭實力。
5.產(chǎn)品售后服務水平低
旅行社的售后服務,是指旅游者在結束旅游活動后,由旅行社繼續(xù)向旅游者提供的一系列服務,是旅行社產(chǎn)品中很重要的一部分。我國多數(shù)旅行社在售后服務方面尚處于較低的水平,員工普遍缺乏售后服務意識,沒有設立專門的崗位或專人進行售后服務。目前,除一些規(guī)模較大、實力較強的大型旅行社企業(yè)主要通過電話回訪和抽樣登門等方式做售后服務之外,大多旅行社基本沒有售后服務。當然,售后服務的內(nèi)容也要能對顧客的期望加以引導,對顧客的消費行為加以管理,對顧客的檔案管理細致到能為顧客提供個性服務。
二
旅行社產(chǎn)品開發(fā)對策
1.回歸核心價值
無論是傳統(tǒng)的觀光旅游產(chǎn)品,還是日益興盛的休閑旅游產(chǎn)品,顧客購買的核心產(chǎn)品都是愉悅,觀光旅游產(chǎn)品與休閑旅游產(chǎn)品只是產(chǎn)品的系列不同而已,在產(chǎn)品的核心價值上并沒有區(qū)別。
根據(jù)現(xiàn)代營銷學之父科特勒的觀點,需要是人與生俱來的,只不過由于文化、個性、民族等因素而表現(xiàn)為不同的欲望,而欲望由于購買能力的限制表現(xiàn)為不同的需求。顧客購買旅行社產(chǎn)品的核心價值都是愉悅,只是因為個體因素及購買能力的差異而選擇不同的旅行社產(chǎn)品。如現(xiàn)在很多旅行社的產(chǎn)品有針對高端客戶的豪華團,高端客戶包括有錢、有閑兩個特征,有錢在意的是行程的舒適,有閑在意的是輕松自在。歸根結底,其需要的核心利益是愉悅。因此,旅行社在進行產(chǎn)品開發(fā)時,必須強化產(chǎn)品向核心價值的回歸,以滿足顧客的基本利益要求。
2.加強市場細分
進行市場細分,有利于旅行社發(fā)現(xiàn)市場機會,掌握目標市場特點,針對特定市場制定營銷組合策略,并提高自身競爭能力。根據(jù)消費者市場細分標準,旅行社可以從地理、人口、顧客心理及顧客行為等因素進行細分。而要達到有效細分,則可以從以下幾個方面作為評價指標:同一性,內(nèi)部必須同質或相似;差異性,細分之間必須異質或有別,針對不同顧客,在對營銷組合變數(shù)及其細分做出的反應方面,應當盡可能不同;足量性,細分在購買力和規(guī)模等方面必須能夠加以度量;可進入性,必須能夠對細分進行有效促銷和服務;營利性,細分必須有足夠大的規(guī)模以至有盈利潛力;可行動性,必須形成吸引細分客人并為之服務的有效方案。通過有效細分市場,才能進行正確的市場定位并找準目標市場,從而提供目標市場上顧客所需求的旅游產(chǎn)品。
3.建立顧客數(shù)據(jù)庫
旅行社在細分市場之后,要建立“顧客數(shù)據(jù)庫”。旅行社應掌握顧客的姓名、地址、電話等基本信息,搜集包括顧客習慣、偏好在內(nèi)的信息資料,將所管理的每一個顧客作為“顧客數(shù)據(jù)庫”的重要資源,并與其建立起密切的服務關系。應充分利用網(wǎng)絡系統(tǒng),充分發(fā)揮“顧客數(shù)據(jù)庫”的作用,通過對顧客的分析,制定出有針對性的產(chǎn)品開發(fā)方案和促銷方案,開發(fā)出為顧客量身定做的旅游產(chǎn)品,以適應旅游者的個性化消費需求。
4.創(chuàng)新產(chǎn)品設計
旅行社的產(chǎn)品由相關的旅游服務供應商如景區(qū)、度假地、住宿、餐飲、交通、娛樂、購物等部門以及旅行社自身品牌與服務兩大部分組成。而旅游服務供應商提供的服務是整條旅游線路的框架與基礎,且對任何一家旅行社而言,其服務具有明顯的共性。要做到線路設計的創(chuàng)新一方面要做到從共性中萌生個性,即旅行社與相應的旅游服務供應商多方面合作,共同創(chuàng)造有特色的服務項目。另一方面,旅行社必須在自身的品牌與服務上多下功夫,才能為旅游線路的設計錦上添花。
5.實效營銷推廣
旅行社產(chǎn)品的業(yè)務廣告常用的媒體為網(wǎng)絡、報紙、宣傳手冊、戶外廣告等。翻開林林總總的旅游廣告,密密麻麻讓人眼花繚亂,排版設計、內(nèi)容、色彩等方面大同小異,讓人感覺總是似曾相識,起不到吸引消費者眼球、促進銷售的目的。旅游線路是時效性的產(chǎn)品,其廣告設計不能只停留在人們看到、聽到、引起人們注意等方面,這樣達不到實效。旅游線路推廣的目的是為了銷售,為了促進購買、促成交易。因此,旅游線路的推廣應特別注重實效??傊?,多樣化的傳播方式,有實效的推廣策略,可以形成一個綜合性計劃,使得旅行社的推廣計劃通過有效整合提供清晰、一致的信息,并發(fā)揮最大的傳播效果。
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