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疫情后,中國將出現(xiàn)8大變革!(強(qiáng)烈推薦)

作者:Mr.LiuStu  來源:「我們」? 商會  發(fā)布時(shí)間:2020-04-14

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   疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程,免疫力強(qiáng)的個體/企業(yè),會被加速升級,反之就會被加速淘汰。


   簡而言之,這次疫情將給中國經(jīng)濟(jì)帶來以下8個方面的變革:

1、技術(shù)變革


   這次疫情,讓很多人變宅了,也就意味著大家同時(shí)在線的頻次和時(shí)長瞬間增加了,這讓多少平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力驟然加大?


   對于線上線下打通的平臺來說,它考驗(yàn)了你的接單能力/倉儲能力/配送能力/客服能力,比如美團(tuán)/盒馬鮮生/叮咚買菜等等;

   對于純線上的平臺來說,它考驗(yàn)了你的運(yùn)算能力/推送能力/匹配能力,比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等;

   ……

   運(yùn)算能力,將是未來一個企業(yè)的根本能力。

   2020年是5G全面商用之年,而AI人工智能+大數(shù)據(jù)+5G+區(qū)塊鏈,將給很多的行業(yè)帶來翻天覆地的變革。隨著“云計(jì)算”進(jìn)入到“霧計(jì)算”、“甘露計(jì)算”,各種及時(shí)性敏捷性的去中心化的分布式計(jì)算方式,將會使整個社會的運(yùn)營效率大幅度提升。

2、認(rèn)知變革

   人與人最大的區(qū)別,是認(rèn)知的區(qū)別。

   這次疫情之前,我們只顧埋頭賺錢,為了錢我們犧牲健康,我們倡導(dǎo)996的作息,我們但是經(jīng)過這場病毒,人的認(rèn)知發(fā)生了徹底改變。

   人只有在兩種東西面前才能不把錢當(dāng)回事:第一是健康,第二是自由,而現(xiàn)在這兩種挑戰(zhàn)同時(shí)擺在我們面前。大家終于發(fā)現(xiàn):免疫力,才是一個人最大的競爭力,才是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維打擊。

   過去我們一直認(rèn)為“賺錢”才是做重要的事情,今天很多人開始明白“健康的活著”才是最重要的事情;

  ……

   在商業(yè)升級的過程中,千萬不要小看人們認(rèn)知的升級,認(rèn)知決定了人的行為,是社會運(yùn)行的最底層邏輯,這個邏輯一旦改變,商業(yè)的結(jié)構(gòu)將被重構(gòu)和再造。

3、習(xí)慣變革
 
   這次疫情給人們帶來生活習(xí)慣上的改變,保守的估計(jì)也得持續(xù)三個月,而行為心理學(xué)研究表明:21天以上的重復(fù)會形成習(xí)慣;90天的重復(fù)會形成穩(wěn)定的習(xí)慣。

   2003年的非典,催生了淘寶、京東、起點(diǎn)中文網(wǎng)、前程無憂,讓原本線下的模式轉(zhuǎn)變到了線上。而2020年的新冠病毒,將會催生一大批知識付費(fèi)達(dá)人,直播帶貨網(wǎng)紅,讓原本圖文表達(dá)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l與直播。

   大家要記者一句話:所有的變化,不會因?yàn)槿魏问录陌l(fā)生而停滯,相反,它們只會加速到來!

4、關(guān)系變革

   這次疫情,由于很多傳統(tǒng)商業(yè)處于停滯狀態(tài),讓很多人意識到謀生方式需要多元化,讓很多人不得不考慮開發(fā)自己的第二職業(yè),兼職等等,這將催促個體經(jīng)濟(jì)和自由職業(yè)的加速崛起,將使很多“消費(fèi)者”變成“消費(fèi)經(jīng)營者”,而且這部分群體的力量會更加強(qiáng)大,乃至于為消費(fèi)者代言,向廠家奪權(quán)。

   簡而言之,未來生產(chǎn)者,經(jīng)營者,消費(fèi)者這三大角色的界限越來越模糊了……

   未來人與人再也不存在上下級關(guān)系,執(zhí)行關(guān)系,每個人都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體,通過價(jià)值確認(rèn)的方式,記錄每個人對整個價(jià)值產(chǎn)生的貢獻(xiàn)度,從而進(jìn)行價(jià)值分配,產(chǎn)業(yè)鏈將由原來的“關(guān)系鏈”變成“價(jià)值鏈”,人與人之間看似更加松散了,但是協(xié)同性也更強(qiáng)了。

5、品牌變革

   這次疫情的處理方式和03年的非典相比,最大的特點(diǎn)就是以“人群”為中心去設(shè)置所有的流程/措施/目標(biāo),“人群”的問題解決了,疫情就穩(wěn)住了。

   未來的社會格局是按“人群”劃分的,不同的人群生活在不同的社區(qū)里,然后商品和服務(wù)要圍繞人群去轉(zhuǎn),整個社會都是以“人群”為中心,或者說“社群”是未來社會的基本單位。

   未來會有越來越多的網(wǎng)紅開創(chuàng)自己的品牌,就像一個蜂王一樣,配合的團(tuán)隊(duì)就像雄蜂一樣,緊密配合蜂王,而數(shù)量眾多的粉絲會用自己的實(shí)際行動,支持網(wǎng)紅,購買網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品。

   未來也會有小而美的團(tuán)隊(duì),獨(dú)立運(yùn)作自己的精眾品牌(只服務(wù)于垂直細(xì)分領(lǐng)域的一小部分精眾群體),他們愿意為品質(zhì)買單,愿意為情懷買單,愿意為圈層買單。而圍繞這個品牌聚合起來的一個“蜂群”,又會形成一定的自運(yùn)營和自裂變機(jī)制。

   不論是網(wǎng)紅IP還是精眾品牌,其本質(zhì)都是IP的人格化和品牌化,具備人格化的品牌才能牢牢吸引一批忠實(shí)的用戶。

   也因此,中國經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)一大特征:那就是海量小眾品牌的崛起,這也是明顯的優(yōu)勢。

   在中國哪怕?lián)屨?‰的市場,也有龐大的1400萬群體,也足夠讓一個品牌活好、做強(qiáng)。

6、傳播變革

   這次疫情爆發(fā)之初,鐘南山院士就曾提醒社會,一定要謹(jǐn)防“超級傳播者”,這說明本次疫情的擴(kuò)散,不再取決于多少個感染個體,而是取決于有多少個強(qiáng)勢個體。

   這個邏輯在未來的商業(yè)傳播上同樣適用。

   互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從早期追求點(diǎn)擊量的“流量思維”,升級到了追求粘性的“留量思維”,也可以說從“公域流量”到“私域留量”的升級。

   如何擁有自己的私域流量?我們要想迅速的推動品牌建設(shè),提高知名度,必須得密切關(guān)注“超級傳播者”。我們賦予他們一個新的名詞“精域鎏量”(精域,垂直細(xì)分圈層化的精眾群體。鎏,成色好的黃金。)

   簡而言之,我們將經(jīng)營的重點(diǎn)投放在將“公域流量”巧妙轉(zhuǎn)化成“私域留量”,進(jìn)而篩選出那些“超級傳播者”的“精域鎏量”,那將起到事半功倍、基業(yè)長青的效果。

7、財(cái)富變革

   這次疫情,讓人們對財(cái)富的認(rèn)知也發(fā)生了改變。過去更多人喜歡追求穩(wěn)定的收入方式,例如工資,而隨著武漢肺炎疫情的蔓延,越來越多的企業(yè)難以快速復(fù)工,過去看似穩(wěn)定的收入,都變的不那么穩(wěn)定了。那什么樣的財(cái)富模式才能構(gòu)建起人的安全感和幸福感呢?

   與其擁有更多的錢,不讓擁有更多的時(shí)間。因?yàn)橛绣X未必就自由,但是擁有自由的人一定有錢。我們經(jīng)常說的財(cái)務(wù)自由,真正的財(cái)富自由是時(shí)間自由+財(cái)務(wù)自由+心靈自由。

   與其自己很會賺錢,不如讓自己更值錢,因?yàn)闀嶅X是人找錢,是被動式的,而值錢是錢找你,是主動式的。埋頭賺錢的事往往很辛苦,你一旦值錢,賺錢就會越來越輕松。

   與其擁有賺錢的能力,不如擁有賺錢的管道。通過社交工具鎖定你的高信任度、高黏度、高活躍度的用戶,然后給他們提供你獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值讓他們離不開你,然后再讓他們帶來新的客戶,用內(nèi)容引流,用直播帶貨,用社群分享,實(shí)現(xiàn)裂變和倍增,這種機(jī)制就是一個財(cái)富管道。

   這么模式將廣泛的適用于服裝、食品、娛樂、在線教育、健康養(yǎng)生、心靈療愈等領(lǐng)域,這些都是剛需,而且不會受到經(jīng)濟(jì)周期的影響。

8、城市變革

   這次疫情,我們不得不采用“封城”的措施,才能穩(wěn)住疫情的發(fā)展,要知道人類歷史上還沒有因?yàn)橐淮尾《径膺^一個人口過千萬的城市,但是不“封城”根本無法穩(wěn)住疫情。

   因此,這也呼喚智慧城市的到來,智慧城市運(yùn)行,需要的是各種信息的監(jiān)控與合理的判斷和處置機(jī)制,基于AI人工智能+大數(shù)據(jù)+5G+區(qū)塊鏈技術(shù),會給城市管理者提供更為科學(xué)的決策模型,更為快速的響應(yīng)方式。

   智慧城市就像一個人一樣,能夠?qū)ι眢w的各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測,如果出現(xiàn)血糖升高或者尿酸增加,就會開啟預(yù)警機(jī)制,如果連續(xù)三天出現(xiàn)持續(xù)升高的情況,那么系統(tǒng)就會告知人,需要調(diào)整飲食或是及時(shí)就醫(yī)了。要用“治未病”的意識來防治“重大疾病”的出現(xiàn),才能防微杜漸,防患于未然。

   大家試想一下:如果武漢的每一個市民的情況都被掌握,每一個人都可以被精確追蹤,每一個流出人口都可以被定位,那么我們這次處理起來會更加井然有序,這就是智慧城市的價(jià)值。

   相信經(jīng)歷這一次疫情,中國在智慧城市上又會前進(jìn)一步!

   中華民族自古以來就是一個多災(zāi)多難的民族,也是一個不屈不撓的民族,每經(jīng)歷一次困難,就會成長一次,我們不僅沒有被災(zāi)難打趴過,反而會變的更加強(qiáng)大。

   2020年是鼠年,鼠在12生肖里排第一位,這也就是意味著是新的起點(diǎn),相信經(jīng)歷這一次疫情,中國一定能站在新的歷史起點(diǎn)!





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